Soluções

Entre pelo problema. A tecnologia vem depois.

O comprador não precisa conhecer a nomenclatura das ofertas. Precisa reconhecer a situação atual e ver um caminho proporcional para resolver.

Nossa operação depende demais de planilhas e WhatsApp.

Internal Tools

Prazo típico: 4 a 10 semanas

Problema. Uma operação relevante depende de processos manuais, planilhas ou ferramentas genéricas que não acompanham a realidade da empresa.

Resultado. Um sistema interno proporcional ao problema, com usuários, permissões, fluxos e visibilidade que a operação realmente precisa.

Onde isso aparece. Painel comercial e gestão de leads Acompanhamento de metas e campanhas Portal de consultores ou parceiros Sistema de aprovação e documentos Gestão de propostas e dashboard operacional

Como funciona. Discovery enxuto e definição de usuários Arquitetura funcional e UX/UI Desenvolvimento, autenticação e banco de dados Integrações previstas, testes, implantação e treinamento

Digitalizar uma operação

A equipe perde tempo executando tarefas repetitivas.

Sales & Marketing Automation

Prazo típico: 1 a 4 semanas

Problema. Marketing e comercial gastam tempo copiando dados, atualizando sistemas, cobrando respostas, preparando documentos e executando tarefas repetitivas.

Resultado. Ferramentas conectadas e rotinas automáticas no funil, com menos atraso, erro e trabalho manual.

Onde isso aparece. Formulário para CRM e distribuição de leads Follow-up, alertas e atualização de CRM Geração de propostas e documentos Relatórios automáticos e sincronização entre ferramentas

Como funciona. Diagnóstico do fluxo atual Desenho da automação e das integrações Implementação, testes e tratamento básico de erros Documentação e acompanhamento inicial

Automatizar um processo

Queremos usar IA, mas precisamos de um caso de uso real.

AI Workflows

Prazo típico: 2 a 6 semanas

Problema. A equipe executa tarefas cognitivas repetitivas que poderiam ser aceleradas por IA, mas ainda não há um caso de uso com retorno e segurança claros.

Resultado. Um workflow específico, integrado ao processo existente, com foco em produtividade, velocidade e consistência.

Onde isso aparece. Classificação de leads e preparação de reunião Geração assistida de briefing ou proposta Pesquisa em base interna e análise de documentos Copiloto de conteúdo e consolidação de feedback

Como funciona. Definição do caso de uso e das fontes de dados Desenho do fluxo e regras Protótipo quando necessário, implementação e testes de comportamento Documentação e treinamento básico

Encontrar um caso de uso

Temos uma ideia de plataforma ou ferramenta.

Digital Product Launch

Prazo típico: 6 a 12 semanas

Problema. A empresa tem uma oportunidade de produto, portal ou novo serviço digital, mas não tem estrutura interna para transformar a ideia em produto funcional.

Resultado. Uma primeira versão utilizável, pronta para validação ou operação, com decisões de produto, experiência e implementação alinhadas.

Onde isso aparece. Portal para clientes ou parceiros Novo SaaS, calculadora comercial ou aplicativo Marketplace, área de membros ou novo canal digital

Como funciona. Discovery e definição do MVP Arquitetura, identidade essencial quando necessária e UX/UI Desenvolvimento, integrações previstas e analytics básico Testes, implantação e lançamento

Estruturar uma ideia

Nosso sistema existe, mas precisa melhorar.

Product Evolution

Prazo típico: Contrato mensal, conforme plano

Problema. Sistemas e produtos não permanecem úteis sem correção, adaptação e evolução contínua.

Resultado. Capacidade mensal dedicada para melhorar, integrar e evoluir o que já está em uso, sem recomeçar do zero a cada demanda.

Onde isso aparece. Novas funcionalidades e melhorias de UX Integrações, automações e pequenos workflows de IA Dashboards, performance e acompanhamento técnico

Como funciona. Priorização contínua a partir do uso real Cadência de evolução com capacidade reservada Entrega incremental, revisão e documentação

Evoluir um produto

Não sabemos por onde começar.

Process Mapping

Prazo típico: 1 a 2 semanas

Problema. A operação está confusa, depende de planilhas, WhatsApp, e-mails e tarefas manuais, mas ainda não há clareza sobre o que deve ser automatizado ou virar sistema.

Resultado. Um plano claro de digitalização: gargalos, prioridades e o que manter, eliminar, automatizar ou construir.

Onde isso aparece. Mapa de processos e inventário de ferramentas Gargalos, retrabalho e oportunidades de integração Process Blueprint e roadmap inicial

Como funciona. Entrevistas com responsáveis Levantamento do fluxo atual Priorização impacto x esforço Recomendação e roadmap

Mapear um processo

Quando o primeiro passo ainda é diagnóstico

Ofertas de entrada para estruturar o problema antes de comprometer um projeto maior.

Automation Audit

Mapa priorizado de automações, integrações e quick wins.

Até 1 semana

Product Sprint

Problema, público, proposta, MVP, fluxos principais e roadmap inicial.

1 semana

UX Audit

Problemas de experiência, inconsistências, oportunidades e plano de melhoria.

1 a 2 semanas

Perguntas frequentes

  • Vocês desenvolvem aplicativos?

    Sim, quando um aplicativo é a solução adequada. A Big Bull parte do problema e define se a melhor resposta é app, sistema web, automação, integração ou outra estrutura.

  • Vocês trabalham com projetos pequenos?

    Sim, especialmente diagnósticos, sprints e automações pontuais que tenham objetivo claro. Projetos sem impacto definido ou produção avulsa fora do foco podem não ser aderentes.

  • Vocês trabalham com ferramentas low-code e IA?

    Sim. A tecnologia é escolhida conforme contexto, risco, velocidade, manutenção e custo. Não existe compromisso ideológico com uma stack específica.

  • A Big Bull faz apenas desenvolvimento?

    Não. Estratégia de produto, UX/UI, identidade essencial, automação e estrutura de lançamento podem fazer parte da solução quando são necessárias para o produto funcionar comercialmente.

  • Vocês assumem sistemas já existentes?

    Dependendo da stack, documentação e condição técnica. O primeiro passo é uma avaliação.

  • Quanto custa um projeto?

    O valor depende de complexidade, integrações, risco e escopo. A Big Bull trabalha com ofertas de entrada e projetos maiores. O diagnóstico inicial serve para indicar o formato proporcional ao problema.